乘风破浪 追逐梦想 ——广东塔牌集团股份有限公司

　　广东塔牌集团股份有限公司座落在山清水秀的“长寿之乡”广东梅州蕉岭县，“八山一水一分田”是该县的真实写照。塔牌集团依靠该县丰富的石灰石资源优势，从一个名不见经传的立窑小水泥厂，通过30多年的改革发展打造成为广东省行业本土唯一一家大型水泥上市公司。目前公司主业水泥生产规模1400万吨/年，上市以来6年间，累计上缴税金23.92亿元，成为当地纳税大户。

　　走进塔牌集团，只见该公司档案室里摆放着一张张耀眼的奖牌，“全国质量效益型先进企业”、“全国质量工作先进单位”、“中国建材百强企业”、“广东省十大诚信企业”等几十个国家和省、市级荣誉，记录了该公司的光辉历程。

　　多年来，塔牌集团按照广东省水泥工业结构调整的规划要求，充分利用国家、行业鼓励大企业发展的优惠政策，发挥自身的资金、管理、人才等方面的优势，先后建成了梅县恒发公司年产200万吨的水泥粉磨线、蕉岭鑫达公司日产5000吨旋窑水泥熟料生产线和能源资源综合利用电厂、金塔公司日产2500吨湿改干工程、惠州塔牌公司2条日产5000吨旋窑水泥生产线和福建塔牌2条日产5000吨旋窑水泥生产线项目等等。

　　为解决项目建设推进过程的资金“瓶颈”，从2007年开始，塔牌集团筹划上市，2008年5月成功登录了深交所中小板。此次上市为该公司融资10亿多元，为公司加快建设发展装上了助推器，注入了新动力。塔牌集团上市后，2010年又发行6.3亿元可转债推进混凝土产业的发展,使企业在短短几年，形成了广东梅州、惠州、福建武平“三大”水泥生产基地，14个全资子公司，资产总额54亿元，净资产38亿元，水泥产能1400万吨，混凝土产能2000万方，形成跨地区、跨行业、关联多元化发展的大型企业集团。

　　走进塔牌集团属下生产企业，随处可见“诚信、规范、发展、效益”的标语和“诚信守法，人人有责”之类的精致路牌。多年来，塔牌集团全面推进“崇尚道德，诚信塔牌”建设，在生产经营工作中赢得广大客户、社会各界和政府部门的充分肯定，取得了优异成绩，并连续15年荣获省、市“守合同重信用企业”。近三年来，公司共签订交易合同1620份，发生金额120.47亿元，没有出现任何违反合同的事项以及合同争议和纠纷;无逃、脱、漏税行为。多年来，被国家工商、建设、农业和中国银行等“四大”国有商业银行总行评为“重点客户”、“黄金客户”;被当地税务部门评为“纳税大户”。

　　“优质求信誉，名牌创效益，创新促发展、追求无止境”是塔牌集团坚定不移的质量方针，为全面提升产品质量，企业从原燃材料进厂到工艺配方、煅烧、粉磨、出厂等各工序严格把关，实行全员全过程的全面质量管理。产品质量各项指标全部优于国家标准。华南理工大学水泥行业专家曾评价，塔牌集团这方面的做法在全国同行业中独树一帜，是引领水泥行业向高端产品领域迈进的一个全新里程碑。

　　让客户购买塔牌水泥安心、使用塔牌水泥放心，与塔牌人打交道舒心，是塔牌人的郑重承诺和经营理念。企业生产的产品赢得了客户的信赖和认可，同时也得到了政府部门的充分肯定，多次荣获“全国用户满意产品”、“广东省名牌产品”、“福建省名牌产品”、“广东省著名商标”。2011年，塔牌集团被国家质量监督检验检疫总局评为“质量工作先进单位”，成为全国水泥行业唯一一家获此荣誉的企业。

　　乘党的“十八大”和十八届三中全会东风，塔牌集团在科学发展观的指引下，结合经济形势、行业形势、企业现状和发展机遇，制定了未来五年(2014～2018年)发展战略规划，至2018年实现营业收入100亿元、净利润9亿元。为实现五年规划目标，提出了树立“一面旗帜”，打造“两支团队”，改革“三项制度”，抓好“三个重点”的发展工作思路。

　　树立“一面旗帜”——就是以“共创塔牌事业、共享塔牌成果”为思想旗帜，要在企业和员工、企业和投资者以及企业和客户之间寻找一个结合点和公约数，把“共创塔牌事业、共享塔牌成果”确立为公司的核心价值观，作为思想旗帜，用这面思想旗帜统一员工团队、投资者团队、客户团队的思想。

　　打造“两支团队”——就是打造一支学习型的员工团队和一支紧密型的客户团队，团结一切可以团结的力量，联合一切可以联合的朋友，做大做强塔牌事业。

　　改革三项制度——一是改革干部管理制度。通过建立公平的选拔机制、科学的评价机制和严格的考核机制，促进管理团队和员工团队的吐故纳新和新陈代谢，明确管理团队和员工团队的工作重点和努力方向，强有力地保证经营目标实现。二是改革薪酬管理制度。在实现经营目标的前提下，把员工总体收入水平与企业经营成果密切挂钩，在塔牌集团的各项经济技术指标达到行业先进水平时，也让塔牌集团的员工薪酬达到行业先进水平。三是改革经营管理模式。建立一个条块清晰、职责明确、执行有力、监督到位的企业管理体系，为解放生产力、增强创造力和提高竞争力提供制度保证。

　　抓好“三个重点”——就是抓好水泥主业、混凝土产业和新型材料产业，“三驾马车”齐头并进、协调发展。在提升水泥主业的核心竞争力方面，将瞄准行业标杆企业，进一步加强企业内部管理，提高设备运转率。重点通过实施以旋窑为中心的综合技术改造，实施精准平衡操作和无模型自适应控制技术，提高台时产水平。针对混凝土业务，将重点探索企业租赁经营、车辆租赁经营以及委托加工、产品直销等经营模式，降低成本，提高效益。在新型材料方面，将加快发展机制砂石、干混砂浆、掺合料、助磨剂、减水剂和瓷砖胶等新型材料项目，致力开拓市场，做大做强新材料产业。

　　目前， 塔牌集团充分利用当地石灰石资源优势，在市、县党委政府关心支持下，积极推进2×10000t/d新型干法水泥熟料生产线项目的建设工作，争取尽早动工建设，加快水泥主业发展，为实现企业新的发展目标作出新的贡献。(会员部根据企业材料整理)